職場上人情紙o甘簿

有人話：「覺得 報酬 和 推動力 在職場上係相對的, 即係話你越比得起回報, 那麼員工的推動力便越高」

我相信此道理, 正如古語有云「重賞之下必有勇夫」

記我 在父母年青的時代, 佢地好多人也是一生人打一至兩份工, 那時候的僱主當伙記係一家人一樣, 有的甚至會照顧埋佢的高堂及子女添! 相對下, 那時候的打工仔就會將心比己, 當正公司係自己的一樣落力, 因為老闆真是佢地的 "衣食父母", 尤如恩人一樣!

時而勢逆, 而家的職場上唔係年青人個性不安定而喜歡 "跳槽", 而係大老闆總愛剝削僱員, 見到別人裁員減薪, 縱使企業仍有增長, 也樂得參與埋一份, 令打工仔心灰意冷。打工仔工作表現得好, 在於僱主角度係 "理所當然" 的事, 還要挑一挑骨頭的找出那裡還做得唔夠好, 籍此再減人工 又式或者 責備員工去宣洩個人壓力, 最終迫到員工頂唔住, 又再跳槽另覓好公司。

有時候做人做事也是 "雙向" 的, 不是單方面可以影響結果, 那些講者名人在批評「年青人找工作時, 不該太計較薪酬、工作時間、職位等等」請先自問社會上的企業又是否不斷的壓榨及剝削這群無知而又無工作經驗的年青人呢? 既然老闆對員工太苛刻、刻簿, 又如何叫僱員為你賣力工作呢?